會議指出，地勘中心（中國非礦）前三季度情況，一是分類看指標，未達預期。要在開拓市場、加強管理、降本增效等方面加力。二是分類看業(yè)務，有喜有憂。地勘服務業(yè)細分業(yè)務發(fā)展不平衡，要根據(jù)所在地特點，做好業(yè)務拆分，尋找細分領域增長點，深耕細作；非金屬礦業(yè)要在提升高端產(chǎn)品價值、保持中低端產(chǎn)品產(chǎn)量上分類施策。三是彰顯央企責任擔當，踐行央企社會責任。6家單位配合地方政府防汛防臺風救災，展現(xiàn)央企形象。要學習榜樣，保護自身的同時，發(fā)揮技術力量，為社會多做貢獻。
會議對四季度工作進行強調。一要緊盯經(jīng)營指標。聚焦市場經(jīng)營，開展“沖刺90天”行動。抓區(qū)域市場開拓，重點抓好新疆、西藏、海南、雄安新區(qū)、內蒙古等區(qū)域；抓項目管理，重點抓好收付款、時間進度、快速收尾等工作；抓成本管控，核心做好精準預算；抓“兩金”管理，強化兩級管理。二要緊盯管理目標。明確管什么、用什么管、管到什么邊界，完善各業(yè)務管理框架。三要緊盯專項任務。確保改革深化提升、采購和供應鏈管理、“十四五”規(guī)劃總結和“十五五”規(guī)劃編制等任務按期完成。四要落實黨建任務。持續(xù)抓好學習教育、黨委會“第一議題”、紀檢監(jiān)督等任務。五要做好總結籌劃。提前啟動預決算和年底總結籌劃工作。
會上，總會計師焦二偉對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析，對下一階段財務工作提出要求。會上，江蘇總隊、甘肅總隊、陜西總隊、遼寧總隊、湖南總隊，圍繞市場開拓、項目管理、成本管控、“兩金”治理、風險防控等進行匯報。地勘中心（中國非礦）領導班子成員、特邀專家、總部部門助理及以上人員，在京單位和交流單位主要負責人、在總部借調的成員單位人員，共46人現(xiàn)場參會；成員單位領導班子成員、部門負責人，共619人視頻參會。
